COACHING & MENTORING PRACTITIONER

Practitioner

Diventa un professionista capace di affiancare manager e organizzazioni nei loro percorsi di crescita manageriale, culturale e organizzativa, integrando etica, performance e benessere.

Perché questo corso

Le organizzazioni si trovano oggi ad affrontare un contesto economico e geopolitico caratterizzato da incertezze e complessità che necessitano competenze manageriali e organizzative evolute. È rischioso lasciare l’agire organizzativo all’improvvisazione personale.

In questo contesto le organizzazioni più lungimiranti stanno abbandonando lo stereotipo della massimizzazione del profitto come unico scopo, realizzato tramite persone viste come semplici risorse per raggiungere questo fine.

Pur mantenendo il profitto come un vincolo o mezzo per la loro realizzazione, le persone – collaboratori, società, generazioni future, ambiente – vengono viste come il vero fine dell’agire organizzativo.

Il corso Practitioner nasce per formare professionisti in grado di accompagnare manager e imprese in un’evoluzione culturale più ampia e sana, in cui risultati, relazioni e benessere diventano elementi integrati della stessa strategia.

Così queste organizzazioni diventano luoghi in cui le persone si autorealizzano, contribuiscono con motivazione allo scopo aziendale, e costruiscono contesti sani, liberi dalle diverse “patologie organizzative” che affliggono molte realtà (climi organizzativi tossici, quiet quitting, great resignation, loud quitting, ecc.).

Queste organizzazioni sviluppano relazioni collaborative, capacità riflessive, sicurezza psicologica e fiducia all’interno dell’impresa e tra imprese. I professionisti che formiamo le affiancano nello sviluppare queste competenze attraverso pratiche e comportamenti
concreti, replicabili e scalabili.

A chi è rivolto

L’accesso al corso richiede una preparazione equivalente al livello Foundation definito dallo European Mentoring & Coaching Council.
Durante il colloquio iniziale viene riconosciuto il livello di competenze del partecipante e viene eventualmente organizzato un breve percorso di allineamento delle competenze agli indicatori del livello Foundation EMCC.

Cosa imparerai

Al termine del percorso sarai in grado di progettare, condurre e valutare un intervento di sviluppo manageriale e organizzativo e a monitorarne l’efficacia. In particolare imparerai a:

Metodo e approccio

Il Practitioner prosegue e approfondisce l’approccio adottato nel percorso Foundation: apprendimento teorico ed esperienziale, pratica riflessiva e supervisione come pilastri di sviluppo delle competenze. I modelli teorici vengono sempre agganciati a casi concreti e applicazioni sul campo, per trasformare i concetti in comportamenti osservabili e replicabili nelle organizzazioni.

Il lavoro è centrato sulla relazione: con il cliente, con lo sponsor, con il sistema organizzativo, secondo gli standard di buona pratica riconosciuti a livello internazionale da EMCC Global.

Programma e moduli

Il percorso Practitioner è strutturato in:

per un totale di 80 ore di formazione di gruppo e 4 ore individuali, distribuiti in circa 9 mesi. 

Ogni modulo combina:

Programma dei moduli

Modulo 1 Introduzione al Livello Practitioner

  • Dal coaching e mentoring, intesi come strumenti, all’essere coach o mentor
  •  Differenze tra coaching / mentoring interno e coaching / mentoring esterno
  • Assessment del gruppo tramite condivisioni ed esercitazioni
  • Schema di competenze, codice etico e aspetti legali del coaching

Durata: 4 ore | online

Modulo 2 Essere Coach / Mentor

  • L’intervento di sviluppo attraverso il coaching e il mentoring
  • La conoscenza della cultura organizzativa come risorsa e come punto di attenzione
  • Il triangolo autorevolezza – presenza – impatto
  • Modelli di conversazione nella sessione di coaching/mentoring

Durata: 4 ore | online

Modulo 3Il percorso di coaching - Fase 1: la preparazione

  • Processo di sessione e processo del percorso

  • Il percorso: Fase 1- preparazione, Fase 2 – Sviluppo, Fase 3 – Conclusione e  misurazione

  • La preparazione del percorso, del coachee e degli stakeholders

  • Multistakeholder contracting: dal contratto coach-coachee al contratto con gli
    stakeholder

  • Ruolo del coachee nel contesto e interpretazione del ruolo

Durata: 4 ore | online

Modulo 4Il percorso di coaching - Fase 2 - Sviluppo e monitoraggio

  • La fase di sviluppo: piano d’azione e monitoraggio
  • Le svalutazioni e il cambiamento

Durata: 4 ore | online

Modulo 5Utilizzo dei modelli di coaching

  • Riepilogo dei modelli conosciuti
  • Modello CLEAR (Peter Hawkins)
  • Gli elementi della conversazione

Durata: 4 ore | online

Modulo 6Focus sull’ascolto

  • Coaching trasformazionale vs coaching di sviluppo e coaching transazionale
  • Le forme dell’ascolto – ascolto attivo, ascolto risonante, comprensione

Durata: 4 ore | online

Modulo 7Focus sulle domande

  • Utilizzo avanzato delle domande
  • La gestione del silenzio

Durata: 4 ore | online

Modulo 8Ripresa dei principi etici e di altri punti di attenzione

  • Etica
  • Rischi e punti di attenzione

Durata: 4 ore | online

Modulo 9Il contratto come processo

  • Il processo contrattuale (contracting) come processo di decontaminazione
  • Il classico non contratto
  • Convinzioni (contaminazioni) e svalutazioni

Durata: 4 ore | online

Modulo 10La gestione emotiva nella relazione di coaching/mentoring

  • Compilazione dell’assessment development (Six Seconds)
  • Restituzione dell’assessment
  • Emozioni, pensieri, comportamenti (sentire – pensare – dire – fare)

Durata: 4 ore | online

Modulo 11Il percorso di coaching - Fase 3 - La chiusura del percorso

  • Monitoraggio del percorso e misurazione finale
  • La chiusura del percorso con il sistema cliente

Durata: 4 ore | online

Modulo 12Revisione del percorso

  • Revisione del percorso
  • Cristallizzazione dei concetti chiave
  • Preparazione alla qualificazione e assessment finale

Durata: 4 ore | online

Come è organizzato il percorso

Cosa ottieni

Al termine del percorso:

Prossime edizioni e iscrizioni

Prossima edizione
Data di inizio: 8 ottobre 2026

8 ottobre
1° modulo - Introduzione al Livello Practitioner
29 ottobre
2° modulo - Essere Coach / Mentor
12 novembre
3° modulo - Il percorso di coaching - Fase 1: la preparazione
26 novembre
1° supervisione di gruppo - Esplorazione di casi pratici dei partecipanti
10 dicembre
4° modulo - Il percorso di coaching - Fase 2 - Sviluppo e monitoraggio
14 gennaio
5° modulo - Utilizzo dei modelli di coaching
28 gennaio
6° modulo - Focus sull’ascolto
11 febbraio
2° supervisione di gruppo - Esplorazione di casi pratici dei partecipanti
25 febbraio
7° modulo - Focus sulle domande
11 marzo
8° modulo - Ripresa dei principi etici e di altri punti di attenzione
25 marzo
9° modulo - Il contratto come processo
8 aprile
3° supervisione di gruppo - Esplorazione di casi pratici dei partecipanti
22 aprile
10° modulo - La gestione emotiva nella relazione di coaching/mentoring
6 maggio
11° modulo - Il percorso di coaching - Fase 3 - La chiusura del percorso
20 maggio
12° modulo - Revisione del percorso
27 maggio
4° supervisione di gruppo - Esplorazione di casi pratici dei partecipanti

Orari delle sessioni plenarie: ore 9:00 – 13:00
Sessioni in piccoli gruppi (peer to peer) -14:00 – 16:00

Orari delle supervisioni di gruppo: ore 9:00 – 11:00

Note importanti:

  • le iscrizioni chiudono al raggiungimento del numero massimo di partecipanti
    (qualità della supervisione garantita).
  • Possibilità di finanziamento tramite fondi interprofessionali o voucher formativi
    (verifica la tua eligibility).